Veränderungskatalysator

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Du lernst eine klare Gesprächsstruktur kennen, mit der du Mitarbeitergespräche souveräner und zielgerichteter führen kannst.
● Du verstehst, wie du mit dem KOALA-Modell schwierige Gespräche klar eröffnest, Ursachen analysierst und gemeinsam Lösungen entwickelst.
● Du erfährst, welche typischen Fehler Führungskräfte in Mitarbeitergesprächen machen und wie du mehr Klarheit und Verbindlichkeit schaffst.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Du verstehst, warum viele Führungskräfte schwierige Mitarbeitergespräche nicht aus Zeitmangel, sondern häufig aus Unsicherheit, Harmoniebedürfnis oder Konfliktvermeidung aufschieben.
● Du erfährst, welche Folgen vermiedene Gespräche für dein Team, die Leistung und deine eigene Führungswirkung haben können.
● Du lernst, was souveräne Führungskräfte anders machen, um schwierige Gespräche frühzeitig, klar und professionell anzugehen.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Die 6 häufigsten Fehler in Mitarbeitergesprächen – und warum sie selbst erfahrenen Führungskräften passieren
● Konkrete Ansätze zur besseren Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen – für mehr Klarheit und Souveränität
● Wie du auch schwierige Gespräche konstruktiv, wertschätzend und wirkungsvoll führst

Was bedeutet es eigentlich, heute verantwortungsvoll zu führen – jenseits von Buzzwords und Hochglanz-Leitbildern? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Annette Risi über die Realität ethischer Führung in Organisationen.

Professorin für Nachhaltige Führung und Expertin für die menschliche Seite der Transformation sowie organisationale Resilienz – so beschreibt Annette Risi selbst ihren Fokus. Sie verbindet über 20 Jahre internationale Management-Erfahrung aus Strategieberatung und Energiebranche mit evidenzbasierten Erkenntnissen der Sozialpsychologie und Resilienzforschung.

Im Gespräch geht es um die großen Spannungsfelder moderner Führung:
Gibt es überhaupt „ethische“ Unternehmen – oder ist das eine Illusion? Was unterscheidet echte ethische Führung von gut...