Alle Episoden

Psychologische Sicherheit gilt als wichtige Voraussetzung für Lernen und offene Zusammenarbeit in Teams. Doch was bedeutet der Begriff eigentlich – und welche Rolle spielt Führung dabei?

In dieser Folge geht es darum, was die Forschung unter psychologischer Sicherheit versteht, warum sie nicht mit Harmonie gleichzusetzen ist und wie Führungskräfte sie im Arbeitsalltag fördern können.

Du erfährst unter anderem:

● warum der Umgang mit Fehlern und kritischen Rückmeldungen entscheidend ist,
● wie Führungskräfte unterschiedliche Perspektiven fördern können,
● warum eigene Wissensgrenzen kein Zeichen schwacher Führung sind,
● wie sich psychologische Sicherheit und Verantwortung verbinden lassen,
● woran sich psychologische Sicherheit im...

Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen – oft auf Basis ihrer Erfahrung und ihres Bauchgefühls. Doch gerade in einer immer komplexeren Arbeitswelt stellt sich die Frage: Reicht das noch aus? Oder brauchen wir eine andere Art zu entscheiden?

Mein heutiger Gast ist Simon Flossmann. Er ist Professional Scrum Trainer und begleitet Unternehmen dabei, Entscheidungen stärker auf Evidenz statt auf Vermutungen zu stützen.

Gemeinsam sprechen wir darüber, was Evidence-Based Management bedeutet, warum viele Unternehmen zwar viel leisten, aber nicht unbedingt Wirkung erzielen, und wie Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen können.

Simon sagt selbst über sich: Ich berate Führungskräfte dabei, Entscheidungen im Produktmanagement auf Basis...

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

- welche Sätze und Fragen du in jeder Phase des Mitarbeitergesprächs verwenden kannst.
- welche Haltung ich im Mitarbeitergespräch empfehle.
- mit welchen Fragen du dein Vorgehen im Mitarbeitergespräch überprüfen kannst.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

- wie Konflikte nach und nach eskalieren, wenn man nichts unternimmt.
- was die Konflikteskalationsstufen nach Glasl sind.
- wie du erkennen kannst, auf welcher Stufe sich ein Konflikt gerade befindet.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Du verstehst, warum theoretisches Wissen allein oft nicht ausreicht, um in schwierigen Mitarbeitergesprächen wirklich sicher zu agieren.
● Du erfährst, welche Faktoren echte Gesprächssicherheit fördern.
● Du lernst, was souveräne Führungskräfte anders machen, um auch in herausfordernden Gesprächen klar, ruhig und wirksam zu bleiben.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Du lernst eine klare Gesprächsstruktur kennen, mit der du Mitarbeitergespräche souveräner und zielgerichteter führen kannst.
● Du verstehst, wie du mit dem KOALA-Modell schwierige Gespräche klar eröffnest, Ursachen analysierst und gemeinsam Lösungen entwickelst.
● Du erfährst, welche typischen Fehler Führungskräfte in Mitarbeitergesprächen machen und wie du mehr Klarheit und Verbindlichkeit schaffst.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Du verstehst, warum viele Führungskräfte schwierige Mitarbeitergespräche nicht aus Zeitmangel, sondern häufig aus Unsicherheit, Harmoniebedürfnis oder Konfliktvermeidung aufschieben.
● Du erfährst, welche Folgen vermiedene Gespräche für dein Team, die Leistung und deine eigene Führungswirkung haben können.
● Du lernst, was souveräne Führungskräfte anders machen, um schwierige Gespräche frühzeitig, klar und professionell anzugehen.

In dieser Podcast-Folge erfährst du:

● Die 6 häufigsten Fehler in Mitarbeitergesprächen – und warum sie selbst erfahrenen Führungskräften passieren
● Konkrete Ansätze zur besseren Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen – für mehr Klarheit und Souveränität
● Wie du auch schwierige Gespräche konstruktiv, wertschätzend und wirkungsvoll führst

Was bedeutet es eigentlich, heute verantwortungsvoll zu führen – jenseits von Buzzwords und Hochglanz-Leitbildern? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Annette Risi über die Realität ethischer Führung in Organisationen.

Professorin für Nachhaltige Führung und Expertin für die menschliche Seite der Transformation sowie organisationale Resilienz – so beschreibt Annette Risi selbst ihren Fokus. Sie verbindet über 20 Jahre internationale Management-Erfahrung aus Strategieberatung und Energiebranche mit evidenzbasierten Erkenntnissen der Sozialpsychologie und Resilienzforschung.

Im Gespräch geht es um die großen Spannungsfelder moderner Führung:
Gibt es überhaupt „ethische“ Unternehmen – oder ist das eine Illusion? Was unterscheidet echte ethische Führung von gut...

In dieser Podcast-Folge erfährst du:
welche 4 Schritte für die Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen relevant sind
welche Fragen du dir während der Vorbereitung stellen kannst
warum Zielsetzung für Mitarbeitergespräche so relevant ist - und wie du dabei vorgehen kannst